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Los Cubículos de los profesionistas en la industria maquiladora

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Todos quienes hemos trabajado no solo en la industria maquiladora sino que alguna vez lo hemos hecho desde los tristemente pero no menos famosos cubículos, hemos pasado por enfermedades, síntomas, sentimientos, delirios y hasta bromas muy famosas; si amigas y amigos ese espacio anexo a lo que se conocen como oficinas de trabajo tienen su historia negra.

Cubículos y oficinas. Son dos cosas totalmente diferentes que co-existen habitadas por los empleados dentro de las industrias, empresas o en la burocracia, usted que esta actualmente visitando y leyendo este articulo con seguridad esta dentro de un ´comodo´ pero muy singular cubículo  empezaremos con la definición no oficial de los que es un Cubículo para oficinas.

Oficinas:  La palabra officium viene del Latin y sus equivalencias en varios idiomas romanicas, se denota no necesariamente un lugar, sino una oficina a menudo móvil de una persona que presta un servicio. Wikipedia
 
Mientras que las oficinas se  pueden construir en cualquier edificio, ahora la elaboración de oficinas deben de cumplir con ciertas normas legales como iluminación  espacio, ubicación estratégica  servicios, espacio,baños, estacionamiento, no así los cubículos que dejan mucho que desear para  mejorar tu habitáculo laboral.

Cubículo Crónico. Todos hemos pasado algún tiempo dentro de nuestros cubículos reflexionando, trabajando, pensando, solucionando problemas, haciendo planes, planeando auditorias, etc. Existen personas que han pasado demasiado tiempo que llegan a padecer síntomas del Cubículo Crónico, esta sera nuestra nueva sección que te vamos a compartir con los síntomas del Cubículo Crónico, mejoras en los cubículos, cubículos especiales para trabajos, cubículos tuneados, con diseños ad oc, etc.

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Maquilas Reynosa contratos laborales de los trabajadores de confianza

empleados reynosaLos trabajadores de confianza que seguramente todos conocemos, somos o hemos sido, se encuentran contemplados dentro de La Ley Federal de Trabajo, tanto con derechos como con obligaciones, veamos a continuación lo que especifica la Ley.

Las condiciones de trabajo de los trabajadores de confianza serán proporcionadas a la naturaleza e importancia de los servicios que presten y no podrán ser inferiores a las que rijan para trabajos semejantes dentro de la empresa o establecimiento. Art. 182 LFT

Los trabajadores de confianza no podrán formar parte de los sindicatos de los demás trabajadores, ni serán tomados en consideración en los recuentos que se efectúen para determinar la mayoría de los casos de huelga, ni podrán ser representantes de los trabajadores en los organismos que se integren de conformidad con las disposiciones de ésta ley. Art. 183 LFT

Las condiciones de trabajo contenidas en el contrato colectivo que rija en la empresa o establecimiento se extenderán a los trabajadores de confianza, salvo disposición en contrario consignada en el mismo contrato colectivo. Art. 184 LFT

El patrón podrá rescindir la relación de trabajo si existe un motivo razonable de pérdida de confianza, aun cuando no coincida con las causas justificadas de rescisión a que se refiere el artículo 47 de la Ley Federal del Trabajo.

El trabajador de confianza podrá ejercitar las acciones a que se refiere el capítulo IV del Título Segundo de la Ley Federal del Trabajo. Art. 185 LFT

En el caso a que se refiere el artículo anterior, si el trabajador de confianza hubiese sido promovido en un puesto de planta, volverá a el, salvo que exista causa justificada para su separación. Art. 186 LFT

photo credit: splorp via photopin cc

Que es el Empoderamiento

Que es el Empowerment?
Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.

En inglés empowerment y sus derivados se utilizan en diversas acepciones y contextos, pero en español la palabra se encuentra en pugna con una serie de expresiones que se aproximan sin lograr la plenitud del sustantivo. Se homologan «empowerment» con «potenciación» y «to empower» con «potenciar», mientras que caen en desuso expresiones más antiguas como «facultar» y «habilitar». vía: losrecursoshumanos.com

Se trata de todo un concepto, una nueva forma de administrar una empresa, donde se integran todos los recursos necesarios: capital, manufactura, producción, ventas, mercadotecnia, tecnología, equipo y a su gente, haciendo uso de una comunicación efectiva y eficiente para lograr los objetivos de la organización.

Es donde los beneficios óptimos de la tecnología de la información son alcanzados. Los miembros, equipos de trabajo y la organización, tendrán completo acceso y uso de información crítica, poseerán la tecnología, habilidades, responsabilidad, y autoridad para utilizar la información y llevar a cabo el negocio de la organización.

Esta herramienta reemplaza la vieja jerarquía por equipos auto dirigidos, donde la información se comparte con todos. Los trabajadores por tanto, tienen la oportunidad y la responsabilidad de dar lo mejor de sí.

Empowerment como el empoderamiento
Así mismo es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente.

vía: psicologiayempresa.com
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Los acronimos del SAT

Bienvenidos a Reynosa Blogs te deseo un feliz inicio de semana, ya estamos de regreso a nuestras labores cotidianas después de un largo fin de semana, espero lo hayan disfrutado.

A continuación te comparto información relacionada a los Acrónimos de Administración que hemos venido publicando en artículos anteriores.

IEPS Impuesto especial sobre producción y servicios.
Impac – IA Impuesto al activo.
INPC Índice nacional de precios al consumidor.
ISAN Impuesto sobre automóviles nuevos.
ISTUV Impuesto sobre tenencia o uso de vehículos.
OEA Organización de Estados Americanos.
OIC Órgano Interno de Control.
OCDE Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos.
ONU Organización de las Naciones Unidas.

Éxito para esta semana que inicia y como siempre mil gracias por recibirnos en tus pantallas.

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Manual de Periodo de Prueba

Personal de trabajo
Personal de trabajo

Hoy les comparto parte de un interesante Manual de Personal y en esta ocasión específicamente del tema del Período de Prueba para los empleados, espero sea de gran utilidad para quienes inician una empresa o negocio.Objetivo: Establecer los lineamientos a seguir para evaluar el proceso de adecuación del empleado al puesto y a la cultura organizacional, en términos de su desempeño y actuación para fines de confirmación o no, en la posición

Responsabilidad: Cada líder será responsable de realizar la evaluación del período probatorio, según corresponda, e indicar las acciones correspondientes.

Alcance: Aplicable a todo el personal que ingrese a la empresa y/o sea promovido a una nueva posición.

Políticas: Todo empleado nuevo será sometido a un período probatorio. Este será de tres meses para el personal de los niveles auxiliares, secretarias y personal en general y de seis meses, para los niveles directivos y encargados de divisiones. Al finalizar este período el supervisor inmediato deberá hacer la evaluación y recomendará o no la contratación.

En el caso de que un empleado sea promovido a una posición de mayor responsabilidad, deberá agotar un período probatorio de tres o seis meses, dependiendo de la posición y someterse a la evaluación correspondiente. Si la evaluación no resulta satisfactoria, la Empresa no estará obligada a mantenerlo en el cargo, ni a reintegrarlo en la posición anterior.

Procedimientos: El Encargado de personal llevará el control de la fecha de ingreso de nuevos empleados y enviará el formulario de evaluación del período de prueba, diez días antes de que éste finalice, al supervisor de cada área, para los fines correspondientes.

El supervisor realizará la evaluación, ponderando cada uno de los aspectos y los discutirá con el empleado y remitirá al departamento correspondiente las recomendaciones.

Cuando el proceso haya sido completado, procederá a enviar carta de confirmación en el puesto y/o registrar las acciones de personal que se desprendan de la misma, tales como entrenamiento, seguimiento, extensión del período, entre otros.

vía: monografias.com
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La seguridad e higiene en la industria maquiladora

Los accidentes laborales son un indicador negativo que afectan los programas internos de seguridad e higiene en la planta, así como la salud física o mental de los trabajadores dependiendo si el accidente es causante de algún tipo de lesión física.Amigos empleados o trabajadores de la industria que nos hacen el honor de visitarnos, es de suma importancia asistir a los cursos de capacitación en seguridad ya que de ello depende nuestra vida laboral, te comparto algunas definiciones de las normas oficiales Mexicanas de la STPS.

Norma oficial Mexicana NOM-004-STPS. Sistema de protección y dispositivos de seguridad en maquinaria y equipos que se utilice en los centros de trabajo.Objetivo de la norma; establecer las condiciones de seguridad y los si temas de protección y dispositivos para prevenir y proteger a los trabajadores contra los riesgos de trabajo que genere la operación y mantenimiento de la maquinaria y equipo.

Maquinaria y equipo: es el conjunto de mecanismos y elementos combinados destinados a recibir una forma de energía, para transformarla en una función determinada.Candado de seguridad: cerradura que evita que cualquier trabajador active la maquinaria y equipo.

Centro de trabajo: todo aquel lugar, cualquiera que sea su denominacion, en el que se realicen actividades de produccion, de comercialización o de prestacion de servicios, o en el que laboren personas que estén sujetas a una relación de trabajo.

Recuerda que tu eres el responsable de tu propia seguridad.

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Que es la Ergonomia

enfermedades laborales
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La industria Maquiladora en su migración a un sistema de producción eficiente, el cual anteriormente se usaban en lineas de producción enormes y costosas decidió generar un cambio trascendental en las áreas de producción al decantarse por Lean Manufactury.

Celdas de producción; hace varios lustros se inicio dicho cambio mencionado anteriormente a celdas de producción con la finalidad de lograr reducción de espacios, de operadores, costos, maquinarias y equipos, ademas de la variación rápida en los cambios de modelos de producción.

Que es la Ergonomia. Es la adecuación del lugar de trabajo, equipo, maquinaria y herramientas al trabajador, de acuerdo a sus caracteristicas físicas y psíquicas, a fin de prevenir accidentes y enfermedades de trabajo y optimizar la actividad de éste con el mejor esfuerzo, así como evitar la fatiga y el error humano. stps.

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La Seguridad e Higiene

STPSLos planes y programas de Seguridad e Higiene en las empresas son mucho muy importante documentarlos y cumplirlos ante las autoridades competentes como son la STPS, secretaria del trabajo y previsión social.

Programa de inducción; el trabajador, empleado, proveedor, prestador de servicios, profesionista, etc, todos deben de cumplir con la inducción antes de entrar a la planta por primera vez aunque la mayoría de las personas se resistan a ser capacitados es responsabilidad de ambas empresas.

Que es un Espacio Confinado.
Es un lugar lo suficientemente amplio, con ventilación natural deficiente, configurado de tal manera que una persona puede en su interior desempeñar una tarea asignada, que tiene medios limitados o restringidos para su acceso o salida, que no esta diseñado para ser ocupado por una persona en forma continua y en el cual se realizan trabajos específicos ocasionalmente. STPS.

nota: Todos los trabajadores y empleados debemos de cumplir con las normas de seguridad e higiene en las empresas donde prestamos nuestros servicios como empleados, la mayoría de las ocasiones que nos llaman la atención al infringir una de las normas de seguridad en la empresa nos enojamos y terminamos hablando muy mal del Ingeniero de seguridad, esto es igual a demostrar nuestra mínima capacidad de responsabilidad individual con la seguridad industrial.

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Que es el talento humano en los empleados en Reynosa

Maquilas en ReynosaEl talento es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad queridos amigos de las Maquilas en Reynosa. Se puede considerar como un potencial lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en función de diversas variables que se pueda encontrar en su desempeño.

El talento es una manifestación de la inteligencia emocional y es una aptitud o conjunto de aptitudes o destrezas sobresalientes respecto de un grupo para realizar una tarea determinada en forma exitosa. Puede ser heredado o adquirido mediante el aprendizaje.

El Talento Humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder (autoridad).

  1. Conocimientos: Es la posesión de sabiduría inteligencia, creatividad, razonamiento, etc.
  2. Compromiso: Son las actitudes, temperamento, personalidad y esfuerzo que despliega, también se le conoce como competencias personales.
  3. Poder: Son los valores, decisión y la capacidad personal para hacerlo, también se le conoce como las competencias ejecutivas o de liderazgo.

El Talento Humano es capaz de generar ideas, las cuales son las únicas que logran establecer la diferencia entre una empresa y otra. El talento es actualmente la variable más competitiva de las organizaciones.

En organizaciones mas avanzadas la lucha esta en seleccionar, atraer y retener a los mejores talentos. Solamente las personas más capacitadas podrán generar las mejores ideas para que las compañías superen a sus competidores. Por ello el reto más importante de un Jefe es la responsabilidad de formar equipos mas adecuados para poder competir.

Con informacion de: es.wikipedia.org y psicologiayempresa.com
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Que es Supervisar en el ambiente laboral

Supervisión es la acción y efecto de supervisar, es la inspección de un trabajo realizado por otra persona. Quien supervisa se encuentra en una situación de superioridad jerárquica, ya que tiene la capacidad o la facultad de determinar si la acción supervisada es correcta o no.

Supervisar, implica observar, examinar, y controlar su desenvolvimiento, muchas ocasiones los líderes observan y quieren controlar, o pretenden controlar pero no observan, o también puede suceder que si observan, pero no examinan, y por lo tanto no controlan nada.

Cuando usted este supervisando no se dedique a ver solo lo malo, sino vea también lo bueno que hacen, no sólo vea, sino mencionelo también, lo importante es ver lo bueno y lo malo, pero sólo corregir lo malo, también felicite por lo bueno.

Errores que se cometen al supervisar:

  1. Existen supervisores que se dedican a ver solo lo malo que hace la gente y corregirlo.
  • Supervisores que se dedican a ver sólo lo bueno y no corrigen las fallas existentes.
  • Supervisores que se dedican a ver tanto lo bueno como lo malo, pero sólo corrigen lo malo y no felicitan por lo bueno.
  • Supervisores que se dedican a ver tanto lo bueno como lo malo, pero no corrigen, ni felicitan, sólo lo comentan con otros, y no le dicen nada al personal a quienes están supervisando.
  • Supervisores que ni ven lo bueno, ni ven lo malo, por lo tanto no corrigen ni felicitan y tampoco comentan (son supervisores sólo de nombre, conocen algun@?)
  • Supervisores que se dejan llevar por lo que otros comentan y ellos no supervisan a nadie, lo que le dice otro basta y sobra, para tomar medidas al respecto.
  • Supervisores, que simplemente lo que no les gusta lo sancionan y sacan a la gente, sea bueno o sea malo, lo importante para él es que no le gusta a él.

La supervisión en una organización, es de vital importancia, sobre todo cuando es bien realizada. Cuando la supervisión de una organización, es casi nula, está corrupta, no funciona bien o simplemente no existe, es sumamente seguro, que la organización este en desequilibrio.

vía: monografias.com
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