Hoy les comparto parte de un interesante Manual de Personal y en esta ocasión específicamente del tema del Período de Prueba para los empleados, espero sea de gran utilidad para quienes inician una empresa o negocio.Objetivo: Establecer los lineamientos a seguir para evaluar el proceso de adecuación del empleado al puesto y a la cultura organizacional, en términos de su desempeño y actuación para fines de confirmación o no, en la posición

Responsabilidad: Cada líder será responsable de realizar la evaluación del período probatorio, según corresponda, e indicar las acciones correspondientes.

Alcance: Aplicable a todo el personal que ingrese a la empresa y/o sea promovido a una nueva posición.

Políticas: Todo empleado nuevo será sometido a un período probatorio. Este será de tres meses para el personal de los niveles auxiliares, secretarias y personal en general y de seis meses, para los niveles directivos y encargados de divisiones. Al finalizar este período el supervisor inmediato deberá hacer la evaluación y recomendará o no la contratación.

• Tipos de Reclutamiento.
• Empleados y Empleos Outsourcing.
• Capacitacion en la empresa.
• Recursos Humanos.

En el caso de que un empleado sea promovido a una posición de mayor responsabilidad, deberá agotar un período probatorio de tres o seis meses, dependiendo de la posición y someterse a la evaluación correspondiente. Si la evaluación no resulta satisfactoria, la Empresa no estará obligada a mantenerlo en el cargo, ni a reintegrarlo en la posición anterior.

Procedimientos: El Encargado de personal llevará el control de la fecha de ingreso de nuevos empleados y enviará el formulario de evaluación del período de prueba, diez días antes de que éste finalice, al supervisor de cada área, para los fines correspondientes.

El supervisor realizará la evaluación, ponderando cada uno de los aspectos y los discutirá con el empleado y remitirá al departamento correspondiente las recomendaciones.

Cuando el proceso haya sido completado, procederá a enviar carta de confirmación en el puesto y/o registrar las acciones de personal que se desprendan de la misma, tales como entrenamiento, seguimiento, extensión del período, entre otros.

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