Un buen Supervisor (a) no solo es aquel que se dedica a verificar durante la jornada laboral o el turno que los subalternos se dediquen a hacer su trabajo tal cual, existen un sin fin de funciones y requisitos que son de gran importancia, para el buen funcionamiento del sistema interno de la empresa.
Aquí te hemos compartido varios artículos relacionados para ser un eficaz y eficiente supervisor de área, además de los errores mas comunes que se cometen pero que en muchas ocasiones se es incapaz de verlos puesto que es uno quien los comete. Por ejemplo:
Cuando supervisas… Muchas veces le entregas a tu subalterno un procedimiento acerca de lo que debe hacer, cuando, donde, como, porque, con quien, y toda la información que consideres hacerle saber, sin embargo, muchas ocasiones, la gente encuentra otras mejores maneras de hacer las cosas, debes tener la capacidad de aceptar que tu subalterno tenga buenas ideas que a ti no se te habían ocurrido antes, debes respetar en muchas ocasiones esas ideas, siempre y cuando hagan que los resultados sean mejores.
Es importante saber que dentro de la organización existen procedimiento, reglas y normas de que no deben ser modificadas, pero también hay que aprender cuando una determinada cosa, al modificarla da mejores resultados, no importa que las ideas vengan de tu subalterno, no las descartes, aprovéchalas y no suprimas la posibilidad de que esta persona, pueda llegar a convertirse en alguien importante dentro de la organización, que promueva nuevos cambios y revolucione los métodos.
No limites su creatividad, si en verdad es bueno en lo que hace, déjalo que se desarrolle al máximo, y si lo hace, aprende que ese logro será de él, de la organización y también tuyo, ya que tu mismo fuiste quien le permitió avanzar por medio de tu supervisión.
