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El Valor de la Honestidad en el ámbito laboral y en la atención al cliente, en la industria automotriz

El Valor de la Honestidad
El Valor de la Honestidad

Excelente inicio de semana para todos nuestros queridos lectores, una vez mas les comparto un pequeño fragmento de mi experiencia laboral dentro de la industria maquiladora, de nuestra sección; Maquilando Experiencias, gracias por leernos.

En febrero del año 1999 se elimino la posición de Supervisor de Auditoria Final que ocupaba en la entonces empresa maquiladora Delnosa Planta 6, después de una implementación de Lean Manufacturing y de haberla ocupado por un breve periodo de 5 meses. Fui transferido a la Planta 1 de dicha compañía como Ingeniero de Calidad, este cambio de asignación fue tan radical, como si me hubieran cambiado de empresa.

Cambio de culturas. A partir de ese momento empece a tener contacto directo con los procesos de producción, las herramientas de Control de Calidad y los requerimientos del Cliente. Es este ultimo aspecto en particular, el cual me llamo mas la atención, ya que al ser asignado a una linea de producción que ensamblaba partes para la empresa automotriz Honda, tuve mi primer acercamiento a las particularidades de la cultura japonesa.

También tuve la oportunidad de trabajar con un excelente equipo de compañeros tanto de Ingeniería como de Operaciones, el cual, durante el periodo que tuve la asignación mencionada, recibió dos reconocimientos por desempeño de producción por parte del cliente mencionado.

Los productos que se ensamblaban en esa linea de producción formaban parte del sistema de encendido de los automóviles de los modelos Accord, Acura y Odyssey, y su función era básicamente asegurar que el auto fuese encendido únicamente con la llave del propietario de la unidad.

Debido a lo critico de su función, era de esperarse que el cliente pusiera especial atención al nivel de la calidad de los productos y visitara la linea con regular frecuencia. Durante este periodo de continuo aprendizaje, recibí la cuarta lección de las muchas que me ha dado la Maquiladora: El Valor de la Honestidad.

Quejas del cliente automotriz; cada vez que se recibía la notificación de un problema de calidad, el equipo realizaba un minucioso análisis de la falla. Después de que el reporte se enviaba al cliente, este solicitaba casi siempre mas información. Y cuando se llevaba a cabo una visita a la planta, se revisaba en la linea de producción que las acciones correctivas que se habían reportado estuvieran presentes y fueran efectivas.

Solución del problema desde la causa raíz. Todo ello implicaba un gran esfuerzo por parte del equipo de CFT (Cross Functional Team), con el genuino objetivo de aproximarse lo mas posible a las expectativas del cliente. Es por eso que recuerdo con especial agrado la ocasión en que el cliente comento durante una de sus visitas que, a pesar de que el porcentaje de piezas rechazadas era mayor al que ellos esperaban, valoraban el esmero y la honestidad que se reflejaba en cada uno de los reportes que se le enviaban como respuesta formal.

Con el paso del tiempo, en las asignaciones que he tenido posteriormente, el contacto con el cliente ha sido cada vez mas frecuente hasta que hoy en día prácticamente lo realizo de manera diaria. Pero aquellas primeras experiencias me han servido siempre como referencia de cual es la expectativa del cliente con respecto a la respuesta a una queja formal o informal.

El Valor de la Honestidad, si bien no siempre es fácil poderlo aplicar, siempre sera un diferenciador al momento de evaluar y comparar el desempeño de los proveedores, tanto externos como internos. Y sobre todo, es indispensable para que las relaciones cliente – proveedor se fortalezcan y profundicen a través del tiempo.

Vivimos en una época en que el Valor de la Honestidad se considera un lujo o un arcaísmo, y en las que el crecimiento a largo plazo se sacrifica por el aparente beneficio a corto plazo.

Por otra parte, el nivel de competencia es cada vez mas alto y la lucha por conquistar a los clientes potenciales es cada vez mas feroz. Ademas los expertos aseguran que es mucho mas económico aumentar el volumen de negocio con un cliente actual que obtener clientes nuevos. Pero aquello solo se puede conseguir cultivando continuamente una relación con el cliente basada en valores, entre los cuales no puede faltar el que me he enfocado en esta ocasión: La Honestidad.

Ing. Pedro Gonzalez Lopez

Las fortalezas en el equipo asignado

Equipo de Trabajo
Equipo de Trabajo

Buenos días y feliz inicio de semana laboral, gracias por leerme en mis aportaciones personales desde Maquilando Experiencias en la industria, su servidor y amigo Ing. Pedro López Gonzalez.

Primera responsabilidad. La asignación o responsabilidad con la que inicie mi carrera dentro de la Industria Maquiladora fue la de Supervisor de Auditoria Final en la entonces Delnosa Planta 6, en el otoño de 1998. Dicha área se encargaba de realizar la prueba final a los auto estéreos que se ensamblaban para las reconocidas marcas Oldsmobile, Buick, Cadillac y Pontiac.

Formaba parte del Departamento de Calidad y mis funciones eran las de supervisar el equipo de trabajo asignado (varias auditoras y un técnico de Calidad), asegurar que se cumpliera el «rate» de producción en las estaciones de prueba e inspección para cada uno de los modelos mencionados, y por supuesto reportar diariamente los defectos o inconformidades que se detectaban. Por otra parte, esta era la primera vez que tenia personal a mi cargo.

Considero que la experiencia de supervisar a un equipo de trabajo significo un gran salto en mi carrera profesional.

Oportunidad y agradecimiento. Siempre estaré agradecido con quien era mi jefe en ese momento por brindarme la oportunidad pero sobre todo por los compañeros de trabajo que en ese entonces reportaban conmigo por su paciencia y sus sugerencias, que en gran medida compensaron mi total inexperiencia en cuanto a la supervisión de personal.

Lecciones industriales. A lo largo de los casi 5 meses que permanecí en dicha asignación aprendí la tercera lección de las muchas que me ha dado la Maquiladora: Las Fortalezas del Equipo Asignado.

Como comente anteriormente una de mis funciones era reportar diariamente los resultados de la inspección que se realizaba en el Área de Auditoria Final, lo cual obviamente implicaba generar gráficas y otros tipos de reportes usando los ya omnipresentes paquetes del Microsoft Office.

La mala noticia era que mi experiencia y habilidad en el uso de dichos paquetes en aquel tiempo era muy pobre… la buena noticia es que el Técnico de Calidad que reportaba conmigo era muy bueno manejando el Excel y el Power Point.

No paso mucho para que me diera cuenta que necesitaba re-distribuir las tareas que ambos teníamos asignadas, de tal manera que los reportes y gráficas se publicaran a tiempo sin que esto afectara el soporte al área de producción.

Esta sencilla experiencia me ayudo a comprender la importancia de que las fortalezas en un equipo de trabajo complementen los puntos o áreas débiles de su supervisor o líder.

A lo largo del tiempo que llevo trabajando en la Industria Maquiladora, he tratado de aplicar esta lección, tanto al momento de seleccionar el personal que formara parte de mi equipo como durante el proceso de desarrollo de los elementos que ya forman parte de el.

Capacidad y desempeño individual; a partir de esa experiencia, siempre he tenido bien claro que mi desempeño como supervisor esta ligado directamente con la capacidad que tenga de aprovechar las fortalezas de mi equipo para el cumplimiento de las metas de la empresa a la que pertenezco.

La mejor herramienta que conozco para determinar las fortalezas y debilidades personales (como supervisor o líder), así como las de un equipo de trabajo es el análisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).

Una vez que se identificaron las fortalezas y debilidades, el siguiente paso es determinar que oportunidades pueden generar dichas fortalezas y por otra, que riesgos pueden causar las debilidades que se detectaron.

Esta información puede ser utilizada para definir un plan de mejora del desempeño del equipo , y el contar con un análisis SWOT para el supervisor o líder y otro por separado para su equipo, ayudara a tener una mejor visión de que tan bien (o tan mal) se complementan ambos , considerando esta condición dentro del plan de mejora mencionado.

Ing. Pedro Gonzalez Lopez.

El valor de la flexibilidad dentro del ámbito laboral, industrial y en las empresas

Maquilando experiencias; El valor de la flexibilidad
El valor de la flexibilidad

Maquilando Experiencias. Queridos amigos de la industria maquiladora hoy les quiero compartir mi segunda aportación relacionada con la industria maquiladora, desde un particular punto de vista entre amigos, colegas e interesados en la industria, empresas o servicios.

Recuerden amigas y amigos que con todo gusto, si tienen una idea diferente es bienvenida y me la pueden dejar en los comentarios con atención a su amigo y servidor Ing. Pedro Lopez Gonzalez

El encuentro de dos culturas. La primera vez que tuve la oportunidad de conocer el interior de una planta maquiladora fue el 31 de agosto de 1998, cuando asistí a la segunda fase de mi primera entrevista de trabajo en Reynosa Tamaulipas.

Toma de decisiones en la vida real. Dicen que la primera impresión jamas se olvida, y la verdad que si quede muy impresionado de las instalaciones de la entonces Delnosa Planta 6.  Previo a esa experiencia, mi conocimiento acerca de la industria maquiladora era prácticamente nulo, basado principalmente en estereotipos muy difundidos en la parte centro y sur de nuestro país. Y con ese escaso conocimiento me enfrente a la primera decision que tome en mi carrera en esta industria; mencionar en la solicitud de empleo a que puesto o área quería aplicar.

Definiendo mi vocación a futuro. Recuerdo con cierta nostalgia y ambición por superación que en esa solicitud de empleo mencione mi interés de aplicar para una vacante en las áreas de Ingeniería de Producto o en la de Equipo de Prueba, porque eran las que a mi parecer se aproximaban mas a mi perfil de Ingeniero en Electrónica, casi recién egresado (pues termine de cursar mi carrera profesional en diciembre de 1996).

Al concluir el proceso de entrevistas y al ser notificado que había sido aceptado para cubrir una vacante, resulto que la única vacante disponible estaba en el área de Control de Calidad.  Como sabemos mis amigas y amigos con razón de sobra, uno quiere lo mejor de la vida pero siempre se inicia sin caer en el conformismo, con lo que esta disponible en ese trascendental momento de nuestras vidas.

Alma Mater; amigos es urgente y prioritario abandonar la etapa de la Universidad lo antes posible y entrar a trabajar con la iniciativa privada a marchas forzadas, con la idea en mente que siempre que el tiempo sobra el dinero nos falta, y así a veces estos conceptos se nos presentan en forma inversamente proporcional en la vida. 😉

Quiero ser astronauta pero solo me alcanza para ser Internauta. Mi situación económica y mis planes personales en ese momento me motivaron a aceptar la oferta sin pensarlo dos veces, aunque la verdad no tenia ni la menor idea del reto que estaba iniciando. Al igual que muchos de ustedes que nos leen desde la industria o los cubículos de las maquiladoras, el caso es de sobra conocido que el éxito esta para quien lo desee reclamar, y en eso momento así lo hice, el primer paso era entrar a la empresa y a la nomina salarial lo antes posible. 😀

Fue así como empece mi segunda lección de las muchas que me ha dado la maquiladora: el Valor de la Flexibilidad.

Cita a ciegas. Durante mi etapa de estudiante universitario no curse asignación alguna acerca del Control de Calidad, así que todo lo que he aprendido de esta disciplina ha sido directamente durante el desempeño de mi trabajo. Esto me obligo a romper muchos paradigmas y a adaptarme a una realidad profesional, si me permiten la expresión, muy diferente a lo que me había imaginado antes de titularme como Ingeniero.

A lo largo de este camino mas de una vez he tenido que ser flexible y adaptarme al cambio como única opción para continuar hacia adelante.

La Real Academia de la Lengua define «flexible» como la cualidad de no sujetarse a dogmas o a trabas, ademas de ser susceptible de cambios o variaciones según las circunstancias o necesidades.

En la industria maquiladora actual donde las condiciones de negocio están en constante cambio debido a factores tanto externos como internos, la Flexibilidad es mas que un valor mercadotécnico o una fortaleza que de competitividad: es una cualidad requerida tanto en proveedores como en los miembros de los equipos de trabajo. Pero por otra parte, la flexibilidad para que sea eficiente y de valor agregado debe ser ejercida junto con otros valores tales como la honestidad, la responsabilidad y la comunicación.

La Flexibilidad como todos los valores debe ser enseñada y reforzada continuamente. En mi humilde experiencia, la mejor manera de reforzar este y otros valores, es a través de los programas de reconocimiento que existen en cada una de las empresas de la región.

En otras palabras, reconociendo a los empleados que ejercen el valor de la flexibilidad de manera responsable como parte de su compromiso para el cumplimiento de las metas y compartiendo su historia de éxito con el resto de los miembros del equipo.

Para terminar, me atrevo a comentar que los cambios que se ha presentado en el 2013 y el 2014 en las condiciones económicas globales y en las normas internas de nuestro país (las tan mencionadas Reformas Hacendaría y Energética), obligaran a cada una de las empresas que forman parte de la industria maquiladora nacional a ser flexibles de manera creativa y diligente durante todo el próximo 2015.

Ing. Pedro Gonzalez Lopez.

Maquilando experiencias; un segundo idioma es la entrada segura a trabajar en la industria

Experiencias en las maquiladoras
Experiencias en las maquiladoras

Bienvenida a un nuevo ciber colaborador; mis amigas y amigos de la industria, negocios, empresas, oportunidades de negocios virtuales, proveedores locales, queridos amigos visitantes, le doy la bienvenida a nuestro invitado Ing. Pedro Gonzalez Lopez con su aportación del día de hoy muy interesante.

Mi primer contacto formal con la industria maquiladora fue allá por agosto de 1998 cuando asistí a una sesión de entrevistas de selección de personal que organizo la empresa Delphi Delco Electrónicos de México (que aquel entonces se llamaba Delnosa) en un conocido hotel de mi natal puerto de Veracruz.

Recuerdo que me entrevistaron dos personas que formaban parte de la gerencia del departamento de Calidad de Proveedores: un mexicano y un norteamericano. Honestamente, no me fue muy bien en esas entrevistas, ya que mi C.V. no fue considerado dentro de las primeras opciones y quedo archivado junto con otros mas en espera de una oportunidad.

Cuando ya empezaba a perder las esperanzas, recibí una llamada telefónica avisándome de la invitación a una entrevista en las instalaciones de dicha empresa en esta ciudad de Reynosa. La vacante de Ingeniero Senior de Calidad, a la que le debo esa oportunidad, me comento durante esa entrevista que la principal razón por la que selecciono mi C.V. fue por un comentario muy positivo acerca mi nivel de ingles que había escrito en la evaluación el norteamericano que me entrevisto previamente.

En ese momento, si me permiten decirlo de esta manera, recibí mi primera lección de las muchas que me ha dado la Maquiladora: la importancia de poder comunicarse en una lengua extranjera.

La comunicación en idioma ingles no solo me abrió la puerta al desarrollo profesional, si no que se ha convertido en una herramienta indispensable para realizar mis actividades diarias.

A lo largo de los ya 15 años que llevo trabajando en la industria maquiladora he observado como sigue siendo un factor determinante en la selección de personal y en la posibilidad de que los recursos con talento desarrollen su potencial o no. Por otra parte, para algunas posiciones o puestos de trabajo el conocer el idioma ingles ya no es suficiente, sino que es necesario saber algún otro idioma como el japones, coreano o alemán.

En la actualidad existen una gran variedad de opciones para aprender un idioma extranjero, particularmente ingles, de tal suerte que basta con tener una conexión de internet en casa para poder aprenderlo de manera autodidacta.

Por otra lado, tengo entendido que la mayoría de las empresas maquiladoras de la región (si no es que todas) ofrecen cursos de ingles muy accesibles para sus empleados como parte de sus programas de entrenamiento y desarrollo. Tal oferta, en mi muy particular opinión, hace que el aprendizaje al menos del ingles dependa directamente de la voluntad y deseo de superación del individuo.

Las responsabilidades compartidas. Pero atreviéndome a ir mas allá, también es responsabilidad del supervisor o líder (como lo queramos ver) identificar que miembros de su equipo necesitan desarrollar esa habilidad, impulsándolos a que tomen las acciones correspondientes.

Las evaluaciones de desempeño son una buena herramienta para lograr este objetivo. Ademas, considero que a través de los múltiples medios de comunicación que existen dentro de cada lugar de trabajo (incluyendo las juntas diarias con el personal) se debe mostrar frecuentemente todas las oportunidades de entrenamiento disponibles, incluyendo por supuesto la que aquí he mencionado.

La industria maquiladora Mexicana enfrenta cada día una mayor competencia de otros países que ofrecen diversas opciones atractivas para la empresas transnacionales. La capacidad que tengan nuestros valiosos recursos humanos para poder comunicarse con los contactos de esas empresas en su propio idioma sera una siempre sin lugar a dudas una ventaja competitiva.

Ing. Pedro Gonzalez Lopez.

La ubicación de los parques industriales en Nuevo Laredo Tamaulipas

Querido ciber amigos de la industria maquiladora en Reynosa, Matamoros y Nuevo Laredo Tamaulipas, sean todos bienvenidos a Reynosa Blogs el blog de las Maquilas en la ciudad de Reynosa Tamaulipas

Los parques industriales en Nuevo Laredo Tamaulipas.
Hoy te compartimos desde el satélite de Google la ubicación de los parques industriales en la ciudad fronteriza de Nuevo Laredo Tamaulipas, si vas a salir de viaje de Matamoros o Reynosa hasta Nuevo Laredo y decides irte por la carretera Rivereña, te aconsejo viajar solo de día, con identificación del IFE, licencia y documentos en regla.

Parque industrial Finsa en Nuevo Laredo Tamaulipas.


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Nuevos impuestos a pagar a partir del 2014

Aumento de Impuestos para 2014
Aumento de Impuestos para 2014

Disfrutemos lo más que se pueda de las próximas fechas Decembrinas 😀 de las reuniones familiares, vacaciones y fin de año fuera de la ciudad, etc.

Porque se los comento y recomiendo? Porque a partir del 2014 tendremos más impuestos que pagar, seguro mínimo alguno de los de la lista que a continuación te comparto te tocará pagar… si no es que todos 🙁

Aumento de Impuestos a:

  1. Comida y venta de mascotas: La comida de las mascotas y la venta de éstas costará 16% más.
  2. Chicles/Gomas de mascar: Deja de tener tasa cero, ya que no es considerado un alimento, en el 2014 los consumidores deberán pagar un gravamen del 16% de IVA.

  3. IVA al transporte terrestre – foráneo: 16% de IVA a los transportes foráneos. Quedan exentos los trenes y transportes en las zonas urbanas, suburbanas o en zonas metropolitanas.

  4. Homologación del IVA en las fronteras (del 11 al 16%): Se homologará el IVA en la frontera, pasará del 11 al 16%.

  5. Gravamen a los refrescos y bebidas azucaradas: Se pagará 1 peso más por litro por las bebidas saborizadas, así como a los concentrados, polvos, jarabes, esencias o extractos de sabores, que al diluirse se obtengan bebidas saborizadas, que contengan cualquier tipo de azúcares.

  6. Impuesto a Alimentos  Chatarra: Aumenta a 8% el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) a alimentos con alto valor calórico, que contengan 275 kilocalorías o mayor por cada 100 gramos, tales como, dulces, confites, bombones, chocolates, nieves, galletas, cerveza y refrescos  embotellados.

  7. La turbosina: Utilizada en aviones y otros kerosenos ahora será de 12.40 pesos por litro del IEPS.

  8. Aumento al pago de ISR para  quienes ganan más $$$ Pago de ISR de 30% para las personas físicas que ganen hasta 750,000 pesos. 32% para quienes ganen más de 750,000,  para quienes tengan ingresos de más de 1 Millón de pesos tendrán que pagar 34% de ISR y para quienes ganen más de 3 Millones, el impuesto será de 35%.

  9. Gravarán las ganancias de quienes jueguen en la bolsa: Las personas físicas deberán pagar una tasa de 10% sobre la ganancia que obtengan por la compra de acciones en la bolsa de valores.

  10. Pequeñas empresas: Los de Régimen de Pequeños Contribuyentes tendrán 10 años para entrar al régimen general.

  11. Continuará el gasolinazo: Actualmente por mes la gasolina sube 11 centavos. En el 2014 continuarán los aumentos, nada nuevo, solo que ahora serán tan solo de 6 centavos mensuales para la gasolina Magna y 8 centavos para la Premium.

  12. Límite a la deducción de impuestos: Los profesionistas (personas físicas) que realizan declaraciones anuales podrán deducir solamente un monto máximo de 50% de su ingreso anual total.

photo credit: SalFalko via photopin cc
con información de: chiapasparalelo.com

Certificación para comedores industriales en las maquilas

Comedores Industriales
Comedores Industriales

La importancia de la certificación de todo proveedor dentro de la industria maquiladora es indispensable para el buen funcionamiento, calidad de nuestros productos y servicios, no excentos estan las áreas del sector gastronómico.

Por ello, hoy te compartiremos acerca de la importancia de tener la certificación para los comedores industriales dentro de las maquiladoras, ya que sin duda muchos la exigen para que puedan operar como tal.

Certificacion de los Proveedores de Comedores Industriales:
Programa H ó Distintivo H, es un elemento estratégico de la Secretaría de Turismo que incide directamente en la promoción turística de México ante el mundo.

La importancia de la salud de los visitantes o residentes locales reviste una necesidad de atención única y constante, su magnitud requiere que las actividades de manipulación de alimentos en la preparación y servicio se consideren como procesos «críticos» del turismo; no importa si es por placer o por negocios, uno de los factores determinantes en la permanencia y retorno a los destinos es la alimentación.

Por ello,  la Secretaría de Turismo en su Programa Nacional, incorpora el establecimiento de programas para asegurar la calidad de los servicios turísticos, entre ellos el de Manejo Higiénico de Alimentos. Sabemos que el implantar un sistema de aseguramiento de la calidad implica un proceso, que conlleva tiempo y esfuerzos.

La Secretaría de Turismo promueve y difunde el Programa de Manejo Higiénico de los Alimentos «Distintivo H» a nivel Nacional, esto con el fin de lograr una cultura de higiene, al multiplicarse la disposición de las empresas comprometidas con la calidad al obtenerlo, y que las personas que visitan los establecimientos fijos de alimentos y bebidas, al conocer sus beneficios, exijan que los mismos cuenten con este reconocimiento.

  1. Todos los establecimientos fijos de alimentos y bebidas pueden cumplir con el Programa H.
  2. Para obtenerlo solo se requiere implantar un programa de capacitación en el Manejo Higiénico de los Alimentos y cumplir con los requisitos de higiene de alimentos que están referidos  y detallados en la lista de verificación del Programa H.
  3. Para que un establecimiento lo obtenga se consideran los siguientes puntos:

    a) Contar como mínimo con el 80% del personal operativo y el 100% del personal de mando medios capacitados en el curso de «Manejo Higiénico de los Alimentos», impartido por instructores registrados de la Secretaría de Turismo.
    b) Contar con los requisitos de higiene de alimentos que están definidos en la lista de verificación del Programa H y que abarcan: la recepción de alimentos, almacenamiento, manejo de sustancias químicas, refrigeración, congelación, área de cocina, preparación de alimentos, área de servicio, agua y hielo, servicios sanitarios para empleados, manejo de la basura, control de plagas, etc.

Al ser una Norma Mexicana implica que no es un proceso obligatorio, sino que es un programa voluntario con  estándares de calidad altamente competitivos.

Si requieres de más infromación puedes acceder a la pagina de la Secretaría de Turismo para que obtengas los requisitos para tu certificación.

Vacantes de empleo en maquiladoras de Reynosa

Empleos en Maquiladoras de Reynosa
Empleos en Maquiladoras de Reynosa

Excelente inicio de semana queridos amigos! Bienvenidos una vez mas a tu sitio Reynosa Blogs, espacio dirigido a temas de la Industria maquiladora de Reynosa, Proveedores locales para la industria y Prestadores de servicios.

Como de costumbre en cada inicio de semana les publicamos las más recientes vacantes de empleo de las maquiladoras de Reynosa, a continuación les compartimos la información:

  1. Customer Service (temp): mexopshr.recruitment@trw.com
  2. Sup. Producción Moldeo: oferta.trabajo@alpsautomotive.com
  3. Buyer: reclutamiento.ta@us.panasonic.com
  4. Senio Buyer: ortegae@mx.panasonic.com
  5. Enfermera: ryreclutar@corning.com
  6. Sup. de Mtto.: rhhermeticsrey@emerson.com
  7. Contador de impuestos: medical@convatec.com
  8. Planeador de Prod.: reclutamiento@pentair.com
  9. Rep. de RH temporal: reclutamientoetac@emerson.com
  10. Ingeniero de Procesos: recursos.humanos@springswindowfashions.com
  11. Coordinador de Etto.: ltoledano@mx.tiauto.com
  12. Sup. Producción: rhrecluta@kse.com.mx
  13. Auditor de Calidad: ltoledano@mx.tiauto.com
  14. Enfermera: eps.jobs@emerson.com
  15. Ing. Calidad: ortegae@mx.panasonic.com

*Anotar en asunto la posicion e incluir expectativa salarial.

Les deseamos como siempre el mejor de los éxitos para esta semana laboral que inicia. Amigos mil gracias por tus visitas y tus comentarios.

Ubicación de los parques industriales en H. Matamoros

Apps
Apps

Bienvenidos amigos de la industria maquiladora en Reynosa Tamaulipas gracias por visitarnos día a día, es para mi un honor recibirte en Reynosa Blogs sitio dirigido a la industria maquiladora en Tamaulipas.

Directorio de proveedores locales en Reynosa; te recuerdo que tenemos un espacio disponible para tu negocio, nosotros tocamos en forma directa en las pantallas de nuestros visitantes de Las maquilas en Reynosa, es una forma virtual y alternativa de entrar directo con el personal que te interesa ofrecerles tus servicios.

  • Los parques industriales en H. Matamoros Tamaulipas.

Amigos de la industria maquiladora en H. Matamoros hoy les toca visitar desde Google maps el parque industrial Cylsa industrial park.


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Espionaje Industrial y Robo de Información: Protege tu Información confidencial

hacker

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Comunicado IFAI-019-13 La Comisionada del IFAI dice que toda la informacion acerca de temas de la salud es altamente sensible, ademas todo lo relacionado al tema como son los expedientes clínicos electrónicos obligaran a las autoridades y prestadoras de servicios a establecer reglas y estándares de comportamiento todo ello para la protección de datos personales. La comisionada del Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos…

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El IFAI  ha informado que durante los últimos 10 años ha recibido 612 solicitudes de información de la maestra y presidenta vitalicia del SNTE Elba Esther Gordillo, de estas, 11 se encuentran en proceso y el resto ya se resolvieron. La dependencia que recibió mayor número de solicitudes fue la SEP con 424 solicitudes, y una de éstas relacionada con el sueldo de Elba Esther Gordillo…