Dentro de la industria maquiladora existen ciertos programas de calidad, medio ambiente, seguridad, administrativos, etc; cada departamento tiene sus métodos, técnica, cursos de capacitación con la idea de mantener un sistema de producción vivo y funcionando que no termine por convertirte en un Frankeistein industrial.
El Método de las 5´S se le denomina así por que cada letra de la cinco etapas inicia con la letra S de palabras Japonesas, nació en los años 60 dentro de la empresa Japonesa Toyota, con la finalidad de lograr un lugar de trabajo organizado, lugares mas ordenados, y mas limpios de forma permanente.
Clasificar Seiri Separar, innecesarios, aprovechar el espacio y eliminar lo no útil.
OrdenarSeitonSolo lo necesario Organizar espacio de trabajo eficazmente
Limpiar Seiso Suprimir suciedad, mejorar nivel de limpieza
Señalizar Seiketsu Identificar y retirar, Prevenir la recurrencia de lo eliminado
Mejorar Shitsuke Mejora continua Fomentar esfuerzos
Existen otros métodos o técnicas para la gestión de la producción, del trabajo o de la administración de las empresas, cualquiera de ellos es importante mas allá de su aplicacion, nuestra actitud personal, laboral, socio-económica, profesional, todo influye para que sea eficaz. Si los empleados no están de acuerdo estos sistemas terminan por fallar en su parte mas delgada que es la aptitud mental hacia el cambio.
