Y en las Pymes?, cuando tienes el proyecto para emprender tu negocio y dejar de trabajar para alguien mas, dejar de recibir ordenes en busca de tu libertad financiera, debes de reunir ciertos principios o caracteristicas; desde el Blog Startup profesional nos comparten un muy buen articulo que te recomiendo leer para asi saber si cuentas con estos principios.

1.-Claridad de la visión y las expectativas. Usted debe de ser capaz y estar dispuesto a comunicar a todos su visión, metas y objetivos. Igual de importante, usted tiene que ser absolutamente claro acerca de quien eres, lo que representas y lo que esperas de todos a tu alrededor, la gente no te seguirá si estan en la oscuridad o confusión.

2.-La Voluntad de tomar decisiones. A menudo se dice que la toma de cualquier decisión es mejor que no hacer nada. Incluso mejor que cualquier decisión es una buena decisión con rapidez. las decisiones en la empresa siempre implican un riesgo, a veces una gran parte de ella. Empresarios inteligentes siempre deben equilibrar el riesgo con los hechos cuando tomas decisiones y no decidir con el estomago.

3.-Y el conocimiento en su negocio. Los lideres son eficaces en su área de experiencia, marcando con esto un nivel de competencia personal para cada individuo y función desde el inicio.

4.-El Compromiso y la Convicción de la empresa. El compromiso debe de ser apasionado, como para motivar e inspirar a la gente a hacer mejor su trabajo y poner su corazón en el esfuerzo. Detrás de la pasión debe de ser un modelo de negocios que tenga sentido en el mundo actual y la determinación de seguir adelante pese a los contratiempos.

5.-Abierto a nuevas ideas y la creatividad. En los negocios esto significa dedicar tiempo y recursos en nuevas ideas, así como animar a la gente para encontrar mas rápido, mejor, mas barata y mas fácil forma de producir resultados, venció a la competencia y debe de mejorar el servicio al cliente. Sea un modelo y guia a otros a sobresalir.

6.-El coraje de reconocer y atacar las limitaciones. Un líder eficaz esta dispuesto y es capaz de asignar recursos para eliminar los obstáculos para el exito de la puesta en marcha, así como la eliminacion de las restricciones a particulares en el equipo. Es creer que cuando hay voluntad, habrá un camino.

7.-Recompensa aprendizaje continuo. Hay que animar a todos a aprender y crecer como una parte normal y natural de los negocios. Eso significa que no hay castigo por los fracasos y las oportunidades positivas para la formacion y promoción, personalmente significa mejorar sus propias habilidades, comprension auditiva y de lectura sobre los nuevos avances y enfoques.

8.-La Autodisciplina para la consistencia y fiabilidad. Un líder eficaz es totalmente predecible, tranquilo, positivo y confiado, incluso bajo presión. A la gente le gusta seguir a alguien cuando no tienen que caminar sobre cascaras de huevo con tal de evitar explosiones de ira, o asumir los cambios diarios en la dirección.

9.-Aceptar las responsabilidad de las acciones. Todos y cada empresa comete errores, los buenos empresarios no quieren ser vistos como proteccionistas, han de considerarse dispuestos a aceptar el hecho de que la pelota se detiene aquí. No hay excusas o tampoco echarse la culpa a la economía, la competencia o los miembros del equipo.

La buena noticia es que todos los principios de liderazgo se pueden aprender. La mal es que no es fácil. No de por sentado que el exito como empresario es solo sobre las grandes presentaciones, matando competidores o tener grandes ideas. Implica mas liderazgo, la comprension de las necesidades de sus clientes potenciales y la comunicacion de sus soluciones con claridad.

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