La difícil tarea y reto principal de compañías y las áreas de Recursos humanos y/o de Personales la de mantener la gráfica de rotación de personal siempre baja, muy especialmente el reto de saber como mantener fieles a los empleados fundamentales para el desarrollo, buen funcionamiento y el éxito de una empresa o pequeño negocio.

Estrategias recomendadas; tanto para los pequeños negocios como los grandes corporativos en cuestión de retención de empleados, son las mismas y enseguida te comparto algunas.

• Rotación de personal.
• Ausentismo y rotación.
• Compromiso organizacional.
• Estrés laboral.

Desarrollar un Plan de Retención de Empleados
Como? Primero que nada es necesario identificar los factores mas importantes para la moral de los empleados, la lealtad y satisfacción. Los empleados felices son siempre buenos empleados. La tasa de rotación de empleados depende de muchos factores como por ejemplo el medio ambiente de la empresa, políticas de la empresa, cultura empresarial, desarrollo y oportunidades de mejora de los empleados, etc.

Se debe entender lo que motiva a sus empleados y crear para ello un ambiente de trabajo que los motive. Mejorar la moral de los empleados a través de recompensas en efectivo, planes de reconocimiento por su esfuerzo, premios relevantes para empleados del mes.

• Un lugar de trabajo estresante es un alto riesgo para la moral y satisfacción de los empleados, los planes de recompensa y reconocimiento son solo una parte del plan de retención de empleados. Aun los empleados con altos o considerables sueldos no son felices si trabajan en un entorno de trabajo estresante.

• Capacitación.

Encuestas y cuestionarios de satisfacción de personal son muy buenas herramientas para ayudar a entender a sus empleados y lo que les impulsa a mantenerse dentro de sus empleos. Las encuestas para sus empleados se utilizan para medir la satisfacción de éstos y determinar las cuestiones importantes para ellos, por ejemplo, se puede identificar que el desarrollo profesional del empleado es uno de sus motores mas importantes.

Otro importante punto es el de la capacitación ya que ésta ayuda a sus empelados a mejorar sus habilidades y crear mejores resultados de negocio.

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